●1日目(10/1) 【概論】 自社はなぜ選ばれているのか ～自社の事業基盤を知る～ (1)座学:経営者の視点と事業の仕組み (2)ワーク:自社の現在と将来を考える「経営デザインシート」の作成

●2日目(10/23) 利益とお金はどこから生まれるのか ～自社の財務基盤を知る～ (1)座学:自社の「利益」と「お金」の流れを理解する (2)ワーク:自社の決算書を読む (3)ディスカッション:もし、自分が明日から社長になったらどの数字を確認するか

●3日目(11/13) 何を引き継ぎ、何を変えるのか ～後継者として描く会社の未来～ (1)座学:事業承継で引き継ぐ3つ(人・資産・知的財産)のもの (2)ワーク:経営デザインシート発表

●その他 全3日間の研修プログラムです。 一部のみの受講はできませんのでご了承ください。 参加企業1社につき2名までご参加いただけます。 各研修日の間に講師、事務局がフォローアップ訪問を予定しています。

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